2023年9月3日，以“仁德养道，法定四方——继往、开来、开放、合作、共赢、分享、引领、担当、突破、感恩”为主题的仁人德赛全国律师交流大会在武汉市洪山区洪山宾馆楚风宴会厅隆重举行。
上午，仁人德赛律师就仁人德赛就大会待决议的六项议题进行深入探讨，积极发表真知灼见，共商律所发展大计。北京所李法宝主任、武汉分所陈伟律师、武汉分所鄢博丹律师、盐城分所李树玖律师、潍坊分所蔡绪清律师、深圳分所徐凡罡律师就《仁人德赛顶层设计与律所发展》议题畅言。
仁人德赛创始合伙人、北京所李法宝主任历数了仁人德赛创立18年的光辉历程，也提出了当前法治的大环境下我所面临壮大律师队伍的客观需求。李法宝主任首先提出：第一，当前律所采取的扩张方式各有不同，仁人德赛律师应当共同探讨，审慎选择拓展律所规模的路径，兼顾律师数量和发展质量；第二，我所律师具有极高的专业能力和专业素养，仁人德赛应当发挥我所人才优势，加强内部交流、协作，同时加强总所以及各分所之间的凝聚力，共谋发展，力求1+1>2；第三，应提高品牌宣传推广，促进法律服务产品化，律师服务品牌化。
仁人德赛武汉所陈伟律师表示，实务工作特别是诉讼的对抗性工作中，我所律师在办案能力包括案件的事实梳理、法律分析和诉讼策略方面展现出显著优势，应当通过形成体系化、流程化、信息化的机制以及统一的接案、办案方法流程，将律师个人优势进一步充分发挥从而形成律所整体优势。另外，陈伟律师也重申了律所规模扩大的必要性，提出应当树立有利于吸纳优秀人才的制度，兼取内部裂变和外部吸纳的方式，壮大仁人德赛律师队伍。
仁人德赛武汉所鄢博丹律师从律所“共享机制”提出了其建议和畅想。鄢博丹律师认为，应当从知识经验、基础建设、对外形象等多个方面加强仁人德赛集团各所及全体律师之间的共建共享，增强集团律师特别是青年律师在仁人德赛集体下的归属感，并通过共享促进律师“软件”（智识）和“硬件”（设施）的价值最大化。除此之外，鄢律师表达了对刘少雄合伙人提出建立“仁人德赛全国管理委员会”的赞成，仁人德赛不乏脚踏实地的律师，同时也需要具有高瞻远瞩的牵头人带领律所仰望星空、长远规划，既要低头看路，也要抬头寻路。
仁人德赛创始合伙人、盐城所李树玖律师提出应当在根本制度层面求新求变，深入贯彻仁人德赛中的“德赛精神”（“德”即民主，“赛”即科学）。李树玖律师倡议在仁人德赛引入公司制治理机制，设置股权架构，以“仁人精神”作为内在连结，以“德赛精神”作为外在联系，将发展的红利惠及全所每一位律师，将仁人德赛打造成具有民主氛围和科学管理、科学决策、科学行动、科学思维的现代化律所。
仁人德赛盐城所蔡绪清律师提出了可以在3个层次、8大体系为基础上进行精分、细化、搭建形成立体式的、多层次的制度格局。其中，3个层次分别为：律师的职业培训、律所内部数字化转型、律所外部跨界合作；8大体系分别为：（1）顶层设计 ；（2）风险防控；（3）内部管理；（4）业务管理；（5）培训与知识；（6）人才制度；（7）党建公益；（8）文化品牌。将律所经营管理方方面面的事务纳入上述3个层次、8大体系，由此实现律所制度的全覆盖。
Enterprise Architecture Design
（1）顶层设计 如：律所章程、合伙协议、组织架构、议事决微规则、合伙人分配制度、战略规划及愿景、使命、价值观等；
（2）风险防控 如：律师执业风险处理机制、利益冲突审查制度、标准化管理制度、保密制度、投诉查处制度、信息安全制度、突发事件应急预案等；
（3）内部管理 如：行政管理制度、系统账号管理、资产管理、公章用印管理、工作群管理办法、所务贡献积分管理办法、信息技术工具使用细则等；
（4）业务管理 如：业务质量管理制度、业务合作管理、公共案源承接与分配、招投标管理办法、法律文书审核制度、业绩资质申报与管理等；
（5）培训与知识 如：入职培训制度、内外训制度、法律服务产品管理、知识管理办法、专业委员会培训制度、著作与出版管理、青年律师训练营等；
（6）人才制度 如：人才招聘引进制度、律师及各类人员的管理与晋升、律师及各类人员的薪酬制度、实习指导律师管理办法、人才实训基地建设、实习律师传帮带管理细则等；
（7）党建公益 如：党支部工作制度、公益项目及活动组织管理、公益基金管理办法、法律援助制度、文化福利制度、员工帮扶制度等；
（8）文化品牌 如：律所文化建设制度、品牌宣传制度、客户维护与市场拓展制度、律所形象标识管理与应用、外联交流与合作工作办法等。
仁人德赛深圳所徐凡罡律师列举了仁人德赛的五大优良传统和四大优势，提出应在坚守我所优良传统和优势的基础上，谋求发展。在发展模式的选择上，徐凡罡律师分析了当前市面上律所的几大发展模式及其利弊，徐律所表示可以积极研究、引入公司制的先进理念，局部试点、逐步推行，但当前更为紧迫的任务是优化合伙制，以便确保当下律所制度的良好运行。而在律所品牌方面，徐凡罡律师提出了打造律所IP和个人IP的畅想。徐律师认为，律所品牌很大程度是个人品牌带动的，个人律师强IP是律所品牌和社会效应更直接的来源。最后，在顶层设计的具体落地方面，徐律师建议老同志统领和监督，执行交给中年层，青年层积极响应和跟进，执行靠每个人自己，每个人打造好自己的IP，为律所品牌增值和赋能。
仁人德赛全国律师交流大会的圆桌会议上，仁人德赛律师心系律所发展，围绕律所发展议题各抒己见，群策群力共谋发展。本次圆桌会议加强了仁人德赛各所之间的交流与沟通，拓展思维边界，集合群体力量，探明仁人德赛成员共同的建设目标和发展路径。
