企业法务部架构【公司法务】部工作职责有哪些

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企业法务部架构【公司法务】部工作职责有哪些

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（一）归口管理。
目前集团公司法务机构约有4种归口管理方式，按法务独立性由强至弱排序分别为：董事长管理、总经理管理、总审计师管理、副总经理管理。其中最常见的是总经理管理。
（二）法务部岗位设置。
集团公司法务部功能定位为：法律风险事前预防、事中控制、事后处置部门，提供法律支持的服务性部门。基本原则是：集中决策，统一规划，分层管理，有效控制。岗位设置包含法务经理-法务主管-法务助理-合同管理员。
法务岗位简要说明：
法务经理：全面负责集团的法务事务，组织拟定并实施集团法务化管理制度，行使集团法务管理工作规划和实施权，协调部门关系，向直属领导汇报工作；
法务主管：根据部门职责分工，协助法务经理主管集团法律事务，同时指导/协助子公司的法务专员工作。
法务助理：根据部门职责分工，协助法务经理/主管/专员工作。
合同管理员：负责合同台账的登记、合同文本的归档整理、合同文本的审核流转。
法务部组织结构与权责：

1.职责：
1）按照集团发展战略和目标，拟订、建立、检查和改善集团法务组织架构，相关政策、标准与流程等；
2）在集团整体层面，把握集团项目运营以及公司经营中的整体法律状况，控制集团整体法律风险，建立法律风险防范和预警机制；加强常规性环节法律风险的控制，同时为集团的内控体系提供法律支持；
3）修订和完善合同管理制度，指导下属公司及其他业务部门制订合同管理实施办法；起草、制订公司自用合同的格式文本；会同相关部门对合同进行评审并出具审查意见；监督、检查各部门合同签订、履行、管理情况；参与合同纠纷的调查处理，制定解决方案。
4）参加项目谈判，提供法律意见，审核或准备谈判所需的各类法律文件；
5）就生产、经营、管理等业务方面提供法律建议和法律风险提示；
6）参与合同及纠纷的处理，制定解决方案；视情况参与诉讼和仲裁；
7）负责办理商业秘密保护、知识产权保护等有关法律事务。
8）集团内部文件、制度的合规性审核；
9）配合集团内部各部门进行法律培训；
10）联系外聘法律顾问；
11）集团指定的其他法律事务。
2.权益：
1）合同、内部制度合规审核权；
2）用印审核权；
3）对外法律事务联络处理权；
4）法律风险提示权；
5）法律事务筹划、制度完善建议权；
6）对各部门、子公司合规检查权；
7）集团批准赋予的其他权限。
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2021-01-12 来源：未知